Beach Club, 300 covers/dag
Omzetgroei
+€312K
Kostenreductie
-€78K
Marge
+4.2pt
Terugverdien
3.4 mnd
Business Case
Concreet rendement, per type hospitality bedrijf.
Blue Horizon Intelligence rekent zichzelf terug in maanden, niet in jaren. Vier scenario's laten zien wat een gemiddelde klant realiseert in het eerste jaar.
Restaurant, 120 covers/dag
Omzetgroei
+€184K
Kostenreductie
-€42K
Marge
+3.6pt
Terugverdien
4.1 mnd
Boutique Resort, 46 kamers
Omzetgroei
+€412K
Kostenreductie
-€96K
Marge
+5.1pt
Terugverdien
2.9 mnd
Rooftop bar, 180 stoelen
Omzetgroei
+€148K
Kostenreductie
-€28K
Marge
+2.9pt
Terugverdien
5.2 mnd
Grafiek
Gemiddelde omzetgroei per type bedrijf
Eerste jaar na livegang, in duizenden euro's
Beach Club312K
Restaurant184K
Boutique Resort412K
Rooftop bar148K
Trend
Cumulatieve winst versus investering
Break-even valt gemiddeld in maand 3 à 4
Cumulatieve winst
Investering
Casus
Groep van 3 restaurants + 1 beach club, Curaçao
Situatie
Gefragmenteerde systemen, inkoopvoordelen niet benut, marketing dubbel uitgevoerd, geen gedeelde gastdefinitie.
Aanpak
Volledig operating system in twee kwartalen live. Gestart met Guest CRM, Revenue Engine en Talent Acquisition.
Resultaat
- — Gecombineerde omzetgroei van €1.06M in twaalf maanden
- — €212K structurele kostenreductie op inkoop en overhead
- — Break-even in vier maanden, ROI van 6.2x in jaar 1
3-5 mnd
Gemiddelde terugverdientijd
6.2x
ROI in het eerste jaar
+€260K
Gemiddelde extra omzet per bedrijf
0
Verborgen kosten of licentiechaos
Winst
+€1.06M
Grootste case, jaar 1
Kosten
-€212K
Structurele reductie
ROI
6.2x
Eerste jaar
Break-even
4 mnd
Gemiddelde tijd